ねこ丸です。
Zazel さん wrote:
> 今は退職してしまったのでどうなったかはわかりませんが、
> 基本はtips集めでプロダクトごとに板をわけてました。
> あとシフト勤務の人もいて全員が集まることがなかったので、
> 引き継ぎの申し送り事項を書くとか全員への周知事項も載せて
> ました。
掲示板て「情報が流れていく」ものですよね。2ch型ってスレッドフローティ
ングってやつですか?
実は掲示板に対しては需要あるんですよね。なんとなく掲示板で情報共有した
い、という要求はあったのです。でも LAN 内じゃないし、どこに設置すんだ
よーとかあって、Yahoo! Groups でも使ってみたらぁ?みたいな話で流してし
まったことがあります(^^; あと掲示板て面白くないというか好きじゃないので
あんまり真面目に調べてないってのはありますね。数もタイプも多くて検討が大
変だし。
今なら blog ツールっていう選択肢もあるかなという気はしてます。元記事は
修正可能なので、コメントで元記事を叩いていく感じ。告知的な使い方はしにく
くなりますが、カレンダーと組み合わせれば予定表的に使えなくもないかな、とか。
> あと全社的にグループウェアがありいろいろ機能が付いて
> いましたが、見た感じでスケジュールさえ3割未満の使用率で
> したね。会議室予約だけはこれを使用しないと部屋が押えられ
> ないので使われてましたが。
グループウェアって難しいですよね。融通が利かないというかなんというか。
ルールというか考え方を習得するのに手間取るんですよ。なんでしょうね、あ
れ。なんかこう、「こりゃ文化が違うなぁ」という感じがしますよね。
> まず見ないと困る状況にしないと、使う人が増えないというのが
> 実感でしょうか。
そうですね。自分は日報&ToDo 書きに使っているので、もうないとダメなん
ですよね(^^; で、細かくチェックする作業は個別にページを起こしてチェック
しながら作業する。ただこれは万人には向いていない。そうすると、
-とりあえず上に当たる人間が指示や告知を書く
-もっと有用な情報を増やす
ってのが大事なのかな?
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ねこ丸